- 課程目標：
中小型業主在面對市場同業競爭的同時，除了要面對人事成本的上揚、勞工法令更新、「Z」世代人員管理、更要肩負企業經營的創新、改革重責大任。透過本課程的學習，利用OKR工具來逐步達成公司設定目標；運用簡易Smart R C來量化考核分數並連結各項獎金及晉升辦法；在合法的前題下、有效降低企業人事成本；進而在勞資和諧下，杜絕勞資爭議，共創企業雙贏。
- 舉辦日期：
高 雄 場：109年12月17日(四) 14:00-17:00，共計3小時
上課地點：高雄市前金區中正四路230號3樓 (台灣金融研訓院南區高雄分部)
課程大綱：
一、OKR的展開與運用
（一） 組織目標設定
（二） OKR設定原則
（三） OKR的展
（四） 進度追蹤、查核及調整
二、考核量化實務技巧分享
（一） 考核項目、權重參數設定
（二） 績效考核應連結項目
（三） 量化與員工約談
三、勞資爭議源頭探討
（一） 薪資設計缺陷
（二） 加班費的爭議
（三） 投保不足額的認定
四、勞資爭議處理策略分享
（一） 留職停薪之爭議
（二） 加班費不足額之爭議
（三） 上下班職災之爭議
（四） 投保職業工會之爭議
（五） 投保不足額之爭議
講師：林文賢 老師
專業領域：
標準作業程序規劃、企業內部主管訓練、客製化考核設定及訓練規劃、勞務(契約及相關管理辦法)規劃、勞資調解、OKR的展開與運用、投資等
輔導經驗：
水產加工業、食品加工業、機車業、買賣零售業幼教業、旅遊業、餐飲連鎖業、印刷業、運輸業記帳業、傳統製造業等
講課經驗：
光陽機車全省經銷商之勞務講師
台中市記帳工會勞務講師
高雄楠梓電電公會專題講座講師
e世代鑄造聯誼會專題講師
各社團講師(獅子會、屏東青商會、工業會等)
證照：
台灣專案管理學會(TPMA)證照
中小企業處聯合輔導中心 財務管理顧問師班
中小企業處聯合輔導中心 講師班
勞委會勞資爭議處理班結業、講師訓練班結業
證券考試及格、產物保險、外幣、信託、投資型。
適合對象：企業主、有經營決定權人員、公司主管等
主辦單位：創群企業管理顧問有限公司
參加費用：1000元/每人（活動供應講義、茶水）
團體報名：3人以上團報，每人800元。
E-Mail報名：angie59317807@gmail.com
線上報名：報名連結
報名檔案：檔案連結
| 銀行名稱：合作金庫銀行三民分行 銀行代碼：006 戶 名：創群企業管理顧問有限公司 銀行帳號：0590717138530 電匯手續費由報名者負擔，請勿自行扣除 |
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