〜OKR、考核量化、薪資設計及勞資爭議處理〜
課程目標：
中小型業主在面對市場同業競爭的同時，除了要面對人事成本的上揚、勞工法令更新、「Z」世代人員管理、更要肩負企業經營的創新、改革重責大任。透過本課程的學習，利用OKR工具來逐步達成公司設定目標；運用簡易Smart R C來量化考核分數並連結各項獎金及晉升辦法；在合法的前題下、有效降低企業人事成本；進而在勞資和諧下，杜絕勞資爭議，共創企業雙贏。
舉辦日期：
台 南 場：110年4月27日(二) 14:00-17:00，共計3小時
上課地點：台南市南區夏林路258號(2樓) (夏林夏林共享空間)
課程大綱：
一、OKR的展開與運用。
- 組織目標設定
- OKR設定原則與展開
二、簡易薪資設計及管理辦法擬定
- 加薪時機點
- 福利獎金之運用與發放限制
三、考核量化實務技巧分享
- 考核項目、權重參數設定
- 績效考核應連結項目
- 量化與員工約談
三、勞資爭議源頭探討
- 薪資設計缺陷
- 加班費的爭議
- 投保不足額的認定
四、勞資爭議處理策略分享
- 留職停薪及加班費之爭議
- 上下班職災之爭議
- 投保職業工會及投保不足額之爭議
五、雙向座談Q&A
講師：林文賢 老師
專業領域：
標準作業程序規劃、企業內部主管訓練、客製化考核設定及訓練規劃、勞務(契約及相關管理辦法)規劃、勞資爭議調解、OKR的展開與運用等
輔導經驗：
水產加工業、食品加工業、機車業、買賣零售業幼教業、旅遊業、餐飲連鎖業、印刷業、運輸業記帳業、傳統製造業等
講課經驗：
光陽機車全省經銷商之勞務講師
台中市記帳工會勞務講師
高雄楠梓電電公會專題講座講師
e世代鑄造聯誼會專題講師
各社團講師(獅子會、屏東青商會、工業會等)
證照：
台灣專案管理學會(TPMA)證照
中小企業處聯合輔導中心 財務管理顧問師班
中小企業處聯合輔導中心 講師班
勞委會勞資爭議處理班結業、講師訓練班結業
證券考試及格、產物保險、外幣、信託、投資型
適合對象：企業主、有經營決定權人員、公司主管等
主辦單位：創群企業管理顧問有限公司
參加費用：1000元/每人（活動供應講義、茶水）
團體報名：3人以上團報，每人800元。
E-Mail報名：angie59317807@gmail.com
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銀行名稱：合作金庫銀行三民分行
銀行代碼：006
戶 名：創群企業管理顧問有限公司
銀行帳號：0590717138530
電匯手續費由報名者負擔，請勿自行扣除
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