企業經營實務分享班110年12月08日(三)

OKR、績效評估、薪資設計及勞資爭議預防及處理

  • 課程目標

中小型業主在面對市場同業競爭的同時,除了要面對人事成本的上揚、勞工法令更新、「Z」世代人員管理、更要肩負企業經營的創新、改革重責大任。透過本課程的學習,利用OKR工具來逐步達成公司設定目標;運用簡易Smart R C來量化考核分數並連結各項獎金及晉升辦法;在合法的前題下、有效降低企業人事成本;進而在勞資和諧下,杜絕勞資爭議,共創企業雙贏。

  • 舉辦日期:

上課時間:110年12月08日(三) 14:00-17:00,共計3小時

上課地點:高雄市前金區中正四路215號3樓 (中國文化大學高雄教育中心)

課程大綱:

一、OKR的展開與運用

  1. 組織目標設定、規劃與執行。
  2. 進度執行與檢討

二、必要的管理系統績效考核

  1. 權重參數設定的參與者
  2. 績效考核應連結項目
  3. 主管績效之設定(個人+單位績效)
  4. 績效評核約談時間與注意事項

三、簡易薪資設計及管理辦法

  1. 加薪與投保之時機點
  2. 福利獎金與績效結合之運用與發放限制

四、領導風格建立步驟

  1. 共同價值觀的建立
  2. 工作成熟度的界定
  3. 主管與部屬之間的友誼是否對工作是助益

四、找人與留才

  1. 面試目的與技巧
  2. 查證文件簽屬
  3. 留才步驟
  4. EQ測試

六、勞資爭議源頭探討與處理策略分享

  1. 薪資設計的重新思考與架構
  2. 加班辦法、加班費發放認定之的爭議消弭
  3. 常見勞資爭議處理分享

講師:林文賢 老師

專業領域:

標準作業程序規劃、企業內部主管訓練、客製化考核設定及訓練規劃、勞務(契約及相關管理辦法)規劃、勞資爭議調解、OKR的展開與運用、投資理財規劃等

輔導經驗

水產加工業、食品加工業、機車業、買賣零售業幼教業、旅遊業、餐飲連鎖業、印刷業、運輸業記帳業、傳統製造業等

講課經驗:

光陽機車全省經銷商之勞務講師

台中市記帳工會勞務講師

高雄楠梓電電公會專題講座講師

e世代鑄造聯誼會專題講師

各社團講師(獅子會、屏東青商會、工業會等)

證照:

台灣專案管理學會(TPMA)證照

中小企業處聯合輔導中心 財務管理顧問師班

中小企業處聯合輔導中心 講師班

勞委會勞資爭議處理班結業、講師訓練班結業 證券考試及格、產物保險、外幣、信託、投資型。

適合對象:企業主、有經營決定權人員、公司主管等

銀行名稱:合作金庫銀行三民分行
銀行代碼:006
戶       名:創群企業管理顧問有限公司
銀行帳號:0590717138530
電匯手續費由報名者負擔,請勿自行扣除    

主辦單位:創群企業管理顧問有限公司                  

參加費用:1000元/每人(活動供應講義、茶水)

團體報名:3人以上團報,每人800元。

報名文件: 連結

線上報名: 連結

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