舉辦日期：
上課時間：
– 第一場113/04/25日(四) 14:00-17:00
– 第二場次113/05/23(四) 14:00-17:00
(共計3小時)
上課地點：高雄市前金區中正四路215號3樓 (中國文化大學高雄教育中心)
課後贈送：參加者免費諮詢2小時(限以一家公司2小時為主)
課程大綱：
一、 基本工資外，如何設計考核工資？考核工資可依據行為考核達標與否來發放。
二、 績效考核如何量化(杜絕形容詞)、低標準、嚴要求(太高標準，怕造假)、適當比例應為多少？如何設計與本薪連動。
三、 薪酬不當設計有下列，如何設計
1. 主管只發團體獎金，沒有個績？
2. 固定薪資死薪水
3. 同級同薪制(行政與廠務課長薪資一樣？)
四、 薪資管理困局，如何突破
1. 新舊員工薪酬倒掛〜新人笑、舊人哭
2. 會哭的孩子有糖吃〜薪資級距設計
3. 薪資依據不以工作承擔及貢獻度為出發
五、 如何做到管理到位，老闆不再兩行淚
1. 優化管理節點及流程
2. 做好每個會議管理(尤其晨會及夕會)
六、 由公司組織架構圖到工作說明書，工作(職位)評價再到績效及行為考核流程說明，讓你一覽人資工作的節點與流程。
講師：林文賢 老師
專業領域：
標準作業流程規劃、共識營規劃及訓練、企業內部主管訓練、客製化考核設計及訓練規劃、勞務(契約及相關管理辦法)規劃、勞資爭議調解、OKR的展開與運用、投資理財規劃等。
證照：
台灣專案管理學會(TPMA)證照
中小企業處聯合輔導中心 財務管理顧問師班
中小企業處聯合輔導中心 講師班
勞委會勞資爭議處理班結業、證券考試及格、產物保
險、外幣、信託、投資型。
輔導經驗：
長照機構、水產及食品加工業、機車業、室內設計/裝潢、買賣零售業、幼教業、旅遊業、餐飲連鎖業、印刷業、運輸業、記帳業、製造業、營造業、美容業、行銷業、農牧業、醫美業、連鎖藥局、製鞋業、貿易業等
講課經驗：
光陽機車全省經銷商之勞務講師
台中市記帳公會勞務講師
高雄楠梓電電公會專題講座講師
e世代鑄造聯誼會專題講師
各社團講師(獅子會、屏東青商會、工業會等)
聯絡資訊：
適合對象：企業主、公司主管及人資等
主辦單位：創群企業管理顧問有限公司
參加費用：1,500元/每人(活動供應講義、茶水）
團體報名：3人以上團報，每人1,200元。
E-Mail報名：angie59317807@gmail.com
銀行名稱：合作金庫銀行三民分行
銀行代碼：006
戶 名：創群企業管理顧問有限公司
銀行帳號：0590717138530
電匯手續費由報名者負擔，請勿自行扣除
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