上課時間：第一場：114/06/19(四) 14:00-17:00，共計3小時
上課時間：第二場：114/07/29(二) 14:00-17:00，共計3小時
上課地點：高雄市前金區中正四路215號3樓 (中國文化大學高雄教育中心)
八大實戰重點：
“為什麼90%企業的薪資制度無法激勵員工？——破解『高薪低效』的6大結構性錯誤"
一.勞動契約擬定技巧｜確保勞資關係、預防勞資糾紛
二.加薪機制科學設計｜合合投保、杜絕爭議
三.量化考核指標｜杜絕主觀評價、低標準高要求、薪資連動機制
四.組織圖×職等職級表×薪酬結構整合
五.破解6大薪酬地雷（團體獎金陷阱/新舊倒掛…）
六.管理SOP化｜會議效率提升術
七.工作說明書→績效考核→薪資辦法全流程解析
八.薪資管理辦法：與其他實務管理銜接運用
課後加值：
免費諮詢2小時/企業（價值5,000元）
講師簡介：
林文賢 老師
▪ 累計輔導/諮詢超過300企業｜勞資爭議調解策略提供增加成功率▪ 光陽機車/記帳公會/主管教育訓練 等指定講師
▪ 輔導經驗：長照、水產加工、機車、美容、幼教、餐飲連鎖、製造、營造、醫美、貿易 等二十多種產業
▪ 講課經驗：光陽機車經銷商、人事公會、高雄電電公會、鑄造聯誼會、各大商會
▪ 雙認證：TPMA證照+中小企業財務顧問師
適合對象企業主｜人資主管｜部門經理｜需設計考核制度者
“限前15名報名贈《薪資清冊計算表/考核約談步驟表》電子檔"
報名文件：連結
線上報名：連結
主辦單位：創群企業管理顧問有限公司
參加費用：1,500元/每人(活動供應講義、茶水）
團體報名：3人以上團報，每人1,200元。
E-Mail報名：angie59317807@gmail.com
銀行名稱：合作金庫銀行三民分行
銀行代碼：006
戶 名：創群企業管理顧問有限公司
銀行帳號：0590717138530
電匯手續費由報名者負擔，請勿自行扣除
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